隨著90后、00后逐漸成為消費主力,夜間經(jīng)濟正在發(fā)生劇變。近年來,小酒館、密室逃脫、劇本殺、LiveHouse、深夜食堂、深夜書店等新業(yè)態(tài)如雨后春筍般涌現(xiàn)。在每一個普通的夜晚,都有大批的年輕人涌向夜間消費市場,不是釋放情緒,就是享受社會氛圍,而這背后,資本與巨頭的爭奪戰(zhàn)還在繼續(xù)。
當代年輕人喜歡“微醺”的狀態(tài),那么承載著許多年輕人“夜生活”的小酒館的經(jīng)濟價值是龐大的。除了酒館行業(yè)的從業(yè)者,不少餐飲連鎖大佬們也集體盯上“餐+酒”賽道,將手伸進了年輕人的“微醺生意”當中。先是由胡桃里“音樂+餐廳+酒吧”餐飲方式備受追捧,再是木屋燒烤“燒烤+酒館”的餐飲方式大行其道,慢慢的中餐、火鍋、茶飲品牌開端涌入酒館賽道。那么,投資者如何入局?小酒館又如何順勢啟航?
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01 找準新需求 做好新供給
迎合社交成主要驅(qū)動力,營造強社交導向的“第三空間”。Z世代的消費習慣下,KTV式的泛社交場景不再是娛樂首選,主要由于唱歌缺乏強互動,參與者之間的聯(lián)系并不緊密。取而代之的是,各種餐飲業(yè)態(tài)(咖啡、茶飲、酒館等)都通過打造線下社交空間吸引客戶。如星巴克以咖啡作為社會黏結(jié)劑,成為供人們聚會、休閑的“第三空間”,酒館的場景運營理念與星巴克相似,針對可控、隨性以及社交聚會的飲酒需求,營造強社交導向的“第三空間”。
迎合消費者“以酒會友”的社交場景,小酒館的特色品類層出不窮。①音樂酒館,以現(xiàn)場駐唱或背景音樂為特色,酒水菜單選項豐富,各品牌sku差異較大,經(jīng)營者多為獨立或連鎖酒館品牌;②啤酒工坊,主打國外精釀啤酒,門店兼具零售作用,經(jīng)營者多為啤酒生產(chǎn)商;③跨界酒館,傳統(tǒng)餐飲切換全時段經(jīng)營的打法,提供產(chǎn)品以低度數(shù)酒精飲料或現(xiàn)調(diào)酒為主,經(jīng)營者多為其他餐飲頭部品牌。
另外,一些商家通過“產(chǎn)品+場景”,打造一系列的戶外充滿挑戰(zhàn)的創(chuàng)新場景:叢林酒館、火星酒館、露天酒館、沙灘酒館等,進行場景化營銷,給小酒館業(yè)態(tài)持帶來創(chuàng)新靈感。
02 創(chuàng)新經(jīng)營模式 錯位競爭
開拓“X+餐+酒”場景,助力品牌“出圈”。從最早的胡桃里“音樂+餐廳+酒吧”餐飲模式備受追捧,再是木屋燒烤“燒烤+酒館”的餐飲模式大行其道,慢慢的中餐、火鍋、茶飲品牌開始涌入酒館賽道。
桂滿隴旗下的咬金·唐宮酒館首店在上海開業(yè),以唐朝國潮酒館的形式展現(xiàn)。在產(chǎn)品上,鹵味、燒烤、創(chuàng)意菜結(jié)合增加“餐”的屬性,酒水則以國風潮飲為主,吸引主要是年輕的潮男靚女。
2019年,奈雪的茶旗下BlaBlaBar奈雪酒屋首店在深圳開業(yè),這是一家為年輕人提供傳統(tǒng)酒吧的社交場景。產(chǎn)品主打香水瓶的雞尾酒,面向人群主要是精致的年輕女性。為了品類業(yè)態(tài)更加成熟,隨后奈雪音樂工廠問世,產(chǎn)品以啤酒為主,主打livehouse模式,邀請駐唱歌手,增強模式的吸引性。
03 差異化市場布局
差異化布局,下沉市場潛力十足。海倫司充分利用一線和其他城市酒吧文化的信息落差,將其“降級”至二線以下,實現(xiàn)差異化布局。酒館兼具酒吧和大排檔的優(yōu)勢,代表相對低進入門檻的品質(zhì)消費,在一、二線城市需求逐漸飽和的背景下,低線城市為酒館發(fā)展提供更大的增長空間。
一方面,我國城鎮(zhèn)化率的不斷提高有利于縮小不同線級城市差距,為下沉市場的消費奠定物質(zhì)基礎;另一方面,酒館對應的下沉客群主要為小鎮(zhèn)青年,其中一二線城市回流占比達63%,曾充分接觸大都市豐富生活方式,從而帶動整體消費標準及審美要求逐步提升。
04 精釀啤酒與小酒館融合
精釀啤酒與小酒館融合是未來的風口。傳統(tǒng)酒局文化轉(zhuǎn)變,“輕飲酒”模式加速行業(yè)滲透率提升。在中國傳統(tǒng)酒局文化中,較強的功利性以及普遍存在的勸酒文化使飲酒體驗較差。隨國內(nèi)社會發(fā)展和思想進步,更多年輕人意識到勸酒行為的危害, “理性飲酒、適量飲酒”觀念愈發(fā)普及,“輕飲酒”成為當下年輕人飲酒娛樂的理想狀態(tài)。
據(jù)網(wǎng)易調(diào)查,80%以上受訪者偏好微醺或少量飲酒的模式,主要將飲酒作為娛樂和放松方式。另外,“九零后”上班族、學生黨為消費主力,“她經(jīng)濟”崛起,女性消費群體增加,低度易入口的果酒和啤酒等,更契合當代消費新勢力的飲酒習慣,推動即飲市場的增量發(fā)展。
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05 文化賦能 打造品牌差異化
挖掘地域特色,打造品牌文化。風靡一時的貳麻酒館特殊在哪里?在品牌作風定位上,貳麻酒館走的是中式國潮作風,并在傳統(tǒng)的中式文化上做許多創(chuàng)新,同時還運用了大量的川西元素,并在復古中大玩潮流。
比如在裝修上,傳統(tǒng)中式的馬頭墻、漏窗、回廊融合鋼筋鋪陳的樓梯、玻璃幕墻、可360旋轉(zhuǎn)機械臂、升降舞臺等極具現(xiàn)代元素設計,將傳統(tǒng)與現(xiàn)代碰撞出了“朋克復古”,讓貳麻酒館從出生就自帶話題性。
不只如此,貳麻酒館保管川西地域常見的露天茶室的特征,大部分的門店都是露天壩子,愈加突出品牌文化特征。
在品牌的文化上,推行共同的川式斗酒文化。所謂的斗酒,并非表示與人拼酒,而是指耍著酒喝。這種斗酒文化的成功,既滿足了豪爽,但不會醉倒,同時還享用了文化品位與社交需求。
而且貳麻酒館的稱號中“貳麻”在四川話里,是指微醺的飲酒狀態(tài),品牌倡導微醺不醉的輕社交聚會,加上共同的潮流文化,貳麻酒館很快成為潮男靚女的社交場地。
06 推陳出新 年輕營銷
迎合Z時代消費人群,打造社交文化。當代年輕人“以酒會友”,追求的是社交需求。海倫司看重打造自己的社交品牌,販賣社交概念,也被稱為“夜間星巴克”。
海倫司在保證產(chǎn)品低價的同時,還會根據(jù)流行趨勢推出不同的新品,譬如2020年推出無酒精的奶啤,大受好評。為了吸引年輕人,海倫司特別注重推廣宣傳年輕人的社交文化。例如去年12月的“海倫司可樂桶全國統(tǒng)一姿勢”的挑戰(zhàn),在社交媒體矩陣上收獲不少的曝光,累積播放量高達10億次,吸引不少年輕人一起挑戰(zhàn)。
同時還在抖音上,開辟“告白小隊系列”版塊,還有官微里“交新朋友,免費喝酒”的等系列活動,讓年輕人進行產(chǎn)生分享互動。
結(jié)語
酒館生意是典型的千億賽道,而且呈現(xiàn)高度分散化,距離規(guī)?;€有一定距離,市場處于成長階段之中,隨著城市化、消費升級趨勢,賦予了更多的市場機會。
朗澤集團劉總表示,當下,隨著酒吧、KTV、夜店等娛樂場所人群逐步擴大,行業(yè)投資也呈指數(shù)型增長,高回報同時也意味著高風險。大型門店投資市場競爭相對激烈,資金投入大,回本周期相對較長。
未來,主流市場消費人群將是90后、95后、甚至00后組成的Z世代,投資模式將由大規(guī)模集中投資轉(zhuǎn)向小規(guī)模分散投資,連鎖品牌市場巨大,娛樂空間設計裝飾也將趨向多元文化、多元風格、更加個性化、更有創(chuàng)意。小酒館投資成本低,能快速回本盈利,通過分散連鎖投資,不斷擴大市場規(guī)模,能更加受到資本的青睞。
由于年輕群體的品牌敏感度持續(xù)提高,采取連鎖經(jīng)營方式的酒館更具備突出的優(yōu)勢,尤其是進入市場時間較長的連鎖酒館,無論是在經(jīng)營成本上,還是品牌影響力上都更有領先優(yōu)勢。
投資建議
?、俨惋嫶罄羞M入小酒館賽道,需要思考的是如何創(chuàng)新經(jīng)營模式,開拓“X+餐+酒”場景,打造品牌差異化,助力品牌“出圈”。
②對于酒吧大佬來說,大規(guī)模集中投資意味著高風險,小酒館連鎖品牌市場巨大,小規(guī)模分散投資更具競爭力。
?、垭S著消費者市場下沉,低線城市為酒館發(fā)展提供更大的增長空間,低線城市投資者迎來契機。
?、躃TV商家可以考慮如何打造滿足K時代消費人群的沉浸式體驗,與密室逃脫、劇本殺相結(jié)合。
?、菥勂【婆c小酒館融合是未來的風口
關于朗澤
朗澤集團,娛樂空間裝飾設計領域深耕15年。立足深圳,輻射全國,面向全球;公司位于珠三角最具資源集群價值的商務中心,交通樞紐地帶,凝聚各方面創(chuàng)新資源,緊跟市場變化,提升創(chuàng)新能力,探索出具有朗澤集團特色的發(fā)展之路。
依托自身強大的市場營銷網(wǎng)絡和廣布的市場分支機構,朗澤集團承接的項目遍布于中國、東南亞、北美等全球各個地區(qū);為國內(nèi)外知名娛樂文化集團及各大商業(yè)地產(chǎn)集團提供出色的空間設計方案及優(yōu)質(zhì)施工裝飾服務,成功打造出數(shù)百個業(yè)界稱贊的娛樂空間,服務足跡遍布全球。